Notre Objectif : Vous écouter.
Parce que vous n’avez pas le temps, les moyens en interne, ou simplement parce que vous souhaitez un regard extérieur, nous sommes à votre disposition.
En toute confiance et en toute confidentialité, vous pourrez vous exprimer librement sur une idée, un projet, une volonté de développement.

Méthode : Une synthèse et un compte rendu.
Après une demi-journée d’entretien et d’écoute sur vos préoccupations, nous vous remettrons un compte rendu synthétique, organisé de telle façon que ce document puisse vous servir à une prise de décision.
Notre intervention est forfaitaire et convenue d’avance.

Exemples de sujets traités :
– Sujet 1 : Un concurrent ferme ses portes dans un département limitrophe, y a-t-il une place à prendre?
– Sujet 2 : La société existe depuis plus de trente ans. La Société a changé d’adresse, comment faire pour renforcer son image et accroitre les ventes locales?
– Sujet 3 : Comment augmenter les ventes de produits, sans alourdir les charges fixes?

Notre Objectif : Vous présenter un plan d’action détaillé et chiffré vous permettant la réalisation de vos ambitions.

Méthode : « Creuser » les pistes précédentes évoquées à l’occasion du module « Prendre du Recul » sur deux journées de travail, que nous aménageons en fonction de vos disponibilités.
Un premier retour sur les points forts à consolider et une stratégie de mise en oeuvre de votre projet.
Notre intervention est forfaitaire et convenue d’avance.

Exemples de sujets traités :
– Sujet 1 : Implantation d’un bureau commercial dans un département limitrophe.
– Sujet 2 : Renforcer l’image institutionnelle et mise en place d’un plan de marteking opérationnel.
– Sujet 3 : Lancement d’un nouveau canal de distribution par internet, et de points de ventes déportés en partenariat.

Notre Objectif : Réaliser vos ambitions et être le garant du maintien des coûts, de la qualité des « livrés » dans les délais impartis.

Méthode : Flexible et adaptable sont les maîtres mots.
Pourtant, il n’y a pas de surprise : Planifier les actions, choix des experts opérationnels, maintien des contacts et suivi des avancées.
Une méthode qui a fait ses preuves, simple et éfficace : Faire, valider (ou refaire) et continuer selon le planning convenu.

Exemples de sujets traités :
– Sujet 1 : Etude de marché + Recherche de locaux + Recrutement, formation, organisation et mise en route du Commercial (Accompagnement et Présentation aux institutionnels locaux)
– Sujet 2 : Plan de communication, Presse et Médias Sociaux + Prise de Rendez-Vous prospects
– Sujet 3 : Création et réalisation d’un site Internet marchand + Mise en place de « process » achat et logistique + Développement de partenariats

De l’Apprenti au Directeur Commercial, toutes les fonctions de ce service sont importantes et bien connues.
L’expérience d’ECSMI dans ce domaine vous permettra de faire les bons choix.

Nous vous accompagnons et vous proposons des formules « MODULES » adaptables :

MODULES « Approche »
– définir une fiche de poste,
– déterminer un profil « type »,
– rédiger et lancer les annonces
– recueillir les réponses
– pré-analyse des réponses

MODULES « Accroche »
– Pré-sélection des candidats
– 1er Contact
– 1er Rendez-vous

MODULES « Solutions »
– 1 à 2 Rendez-vous supplémentaires par candidats
– Sélection et présentation des candidats retenus

Pour des recrutements spécifiques, ECSMI collabore également avec des cabinets de recrutement ou des chasseurs de tête spécialisés.

Etant donné la complexité des rouages et des possibilités qui s’offrent aux entreprises et ses Dirigeants, ECSMI vous accompagne dans vos démarches.

Choisir une formation est une démarche individuelle après une embauche pour une mise à niveau au poste requis, mais aussi de groupe, tant pour sa cohésion que pour le perfectionnement de ses membres.
Dans tous les cas, le choix est nécessaire et reste une obligation de l’employeur dans le cadre des plans de formations.
Chef d’Entreprise, Dirigeants, Cadres vous étes éligibles sur des dispositifs de formations, pour vous et vos équipes.

ECSMI vous propose des Solutions simples marquées par l’efficacité et la productivité de ses résultats quelque soit votre domaine d’activité.
ECSMI vous accompagne sur des thématiques spécifiques et sur mesure.

MODULES « Préparation »
– Conseil, conception et budget lié au Plan de Formation Annuel
– Montage des actions de formation
– Contact avec les OPCA
– Préparation des dossiers de demande de prise en charge

MODULES « Actions de formation »
– Vente et Commercial
– Communication
– Marketing Opérationnel
– Nouvelles Techonolgies
– Export et préparation à l’Expatriation

MODULE « Gestion de Groupe »
– Animation de Séminaire de formation
– Animation de Conseil d’Administration, Brainstorming, groupe ou réunion
– Séminaire d’Incentive (Festif, Culturel, Sportif, Cuisine, Nature…)
– Formation sur la Notion « d’Organisation » (Temps, Equipes, Méthodes, Projets…)

Contactez-nous pour plus d’informations.
Toutes les formations sont modulables et adaptables.